Como educar a geeks normales

Cuando has sido un geek en la secundaria o la prepa, o víctima de lo que ahora llaman bullying, posiblemente te abriste camino hacia puestos bien pagados.

Sea o no así, todos quieren educar a niños normales.

Cuando vives en un hogar geek, estás rodeado de cosas Nerd y objetos geek: películas y series de ciencia ficción, libros y/o revistas de tecnología, cómics o pósters de superhéroes, etc. Es por esto que si un padre geek quiere tener un hijo no geek ya ha perdido la guerra.

Acá algunos consejos para educar a un Geek hecho y derecho, balanceado, sin problemas, seguro de sí:

1. Deja a tu hijo fallar.
2. Expónlo a las bellas artes.
3. Déjalo disfrutar Star Wars, Lord of The Rings, The Avengers, Batman, etc.
4. Que te vea leer por el placer de hacerlo.
5. Que juegue, descubra y explore en exceso.
6. Participa en las actividades de kinder y primaria.
7. Anímalo a convivir con personas, no con ipads, ipods, videojuegos.
8. Que se ensucie en los patios.

Lo más importante como cualquier padre te diría es que inviertas tiempo con él, así como verlo en el salón de clases y disfrutar sus intereses.

Si sigues la mayoría de estos consejos seguramente serás padre de un buen geek, que puede darte la sorpresa y el gusto de ser ingeniero.

100 Entradas No Oficiales

Esta es la publicación 100 del Blog No Oficial, un blog acerca de nada, y sería realmente una falta de respeto para Jerry Seinfeld y el sitcom Seinfeld no haberlos mencionado como parte importante de este blog.

Seinfeld es una serie de los 90's protagonizada por Jerry Seinfeld, Julia Louis-Dreyfuss, Jason Alexander y Michael Richards.

Ubicada en New York, narra la vida del comediante Jerry Seinfeld y sus tres mejores amigos, si es que puede llamarse amistad la relación entre los 4 personajes.

El show trataba de nada, así era llamado Seinfeld, un show acerca de nada, y de ahí que el BNO también sea un Blog acerca de nada.

Que sea acerca de nada es que es acerca de todo, que no tiene una guía, un guión, un porque, sino solo acá se escribe sobre el acontecer de la vida diaria y como todo se relaciona aunque parezca que unas cosas no tengan que ver con otras.

Seinfeld es mi show favorito, el único que tengo en DVD en su totalidad, lo veo y me río antes de los chistes porque recuerdo la mayoría a pesar de haberlos visto solo una o dos veces. Algunas de mis manías las he tomado de George Costanza, Elaine Benes o el mismo Jerry. Mi sentido del humor lo quiera o no tiene mucho que ver con lo que de ellos aprendí.

Esta es la entrada 100 y como ven parece que habla de nada.

No creí que pudiera mantener un ritmo de bloggear constantemente pero parece que como toda actividad requiere tiempo y amor a lo que haces.

Gracias a todos y cada uno de los lectores de este blog. Principalmente a quienes comentan en el mismo, le dan Like o Share para Facebook o Google+, o quienes retuitean o dan FAV a las ligas en Twitter.

A Jerry, Elaine, George y Kramer les agradezco haber sido la primer y mejor comedia situacional que he visto.

Investigación de Operaciones para la Abuelita

Asumiendo que tu abuela no ha estudiado o no sabe Ingeniería Industrial, ¿cómo le explicarías Investigación de Operaciones?

Algo así transcurriría la platica entre un estudiante de Ingeniería Industrial y su querida abuelita.

Abuela: ¿Cómo estás cariño? que bueno que has venido

Estudiante: Muy bien abuelita, ¿y tú?

Abuela: También bien, gracias. ¿Cómo te va de regreso a clases?

Estudiante: Bastante bien. Sobre todo con mi clase de Investigación de Operaciones.

Abuela: ¿Y de qué trata la clase?

Estudiante: Al principio nadie sabía, pero básicamente es utilizar procesos matemáticos y modelos cuantitativos para resolver problemas.

Abuela: Que complicados son los ingenieros, ¿por qué no usan el sentido común y la intuición para resolverlos?

Estudiante: Son muchas preguntas, pero a ver si me explico. ¿Ya ves que cuando cocinas y cuando haces postres lo haces de forma distinta? Cuando cocinas simplemente te dejas llevar, luego de muchos años de hacerlo. Pero cuando haces postres siempre usas la receta, medidas, utensilios y técnicas específicas para eso. Con los ingenieros es parecido, hay quienes se basan en lo que sienten para tomar decisiones. Pero cuando hay situaciones muy complejas o que requieren irse al detalle tienen que usar métodos analíticos para lograr la mejor solución.

Abuela: Me queda un poco más claro, pero entonces, ¿quién y cómo se usa?

Estudiante: Verás, todos quieren lo mejor por sus esfuerzos, así que profesionales de todos los campos utilizan IO. Investigadores de IO crean software que los trabajadores de cualquier área pueden utilizar para medir sus parámetros solo ingresando datos relevantes. Industrias de todo tipo contratan a expertos en IO para simular escenarios y optimizar la solución a diversos problemas, y se ayudan de la probabilidad y la estadística para tomar también los riesgos en cuenta. Incluso los parques temáticos como Disney World o Six Flags tienen equipos de trabajo que utilizan IO para asegurarse que la experiencia sea de lo mejor.

Abuela: ¿Ah Si?, con todo el cariño que te tengo, te digo que tu ejemplo de los postres fue bastante hábil, pero no suficiente. ¿Cuándo hemos utilizado IO?

Estudiante: ¿Te acuerdas del viaje familiar al que fuimos el año pasado? Usamos el GPS de mi tío para llegar a las cabañas. Pusimos datos y especificamos que no queríamos caminos de cuota y también que queríamos la distancia más corta que nos diera el menor tiempo de viaje. El objetivo era llegar a las cabañas en el menor tiempo posible. Con la restricción de las carreteras de cuota. El GPS calcula todo con la información que le hemos dado.

Abuela: Suena interesante, seguramente te irá bien en esta materia. Y aprovechando tus conocimientos, ¿por qué no me ayudas con las galletas para la fiesta de tu hermana?

Estudiante: (aquí puedes responder lo que desees)

Esta historia está basada en Operations Research for Grandma de la revista IE de marzo de 2012 y semi-traducida al español en este BNO.

¿Oficina Esbelta?

El uso de mapas de cadenas de valor, eventos Kaizen, prueba y error y diseño de celdas son pocas de las muchas aproximaciones Lean cuando se optimizan operaciones de manufactura. ¿Pueden estas herramientas de taller ser aprovechadas en una oficina?

Los métricos de oficina no incluyen calidad o tiempo de ciclo, por lo que hacer esfuerzos de mejora es difícil de justificar. Esto desanima a los clientes, dificulta la productividad y desmoraliza al personal.

¿Se puede ser Lean en una oficina? Todo parece indicar que sí.

La clave está en incluir implementadores capacitados y que el equipo QUIERA, y lo más importante como en todo, que los jefes quieran hacerlo y se comprometan con la mejora.

Las herramientas serán en su mayoría las mismas que en las operaciones de manufactura, y los beneficios también.

Lo mejor es que las herramientas Lean potencian al personal a mejorar las operaciones sobre la marcha, y la compañía será más responsable con el mercado, más productiva y por ende más exitosa.

He leído un artículo sobre esto en la revista de Agosto del 2012 en la IE Magazine y me da gusto escribir que en junio pasado hemos realizado un evento Kaizen con objetivos como los aquí planteados en las oficinas de Ingeniería Industrial de la Universidad Panamericana.

La visita 15,000 al Blog No Oficial

Nunca terminé esta entrada, y ahora veo que se había quedado en el borrador.

Van alrededor de 100 entradas, si es que esta no es la cien.

Como lo dice este Blog en su página principal, es un Blog Acerca de Nada, que no es otra cosa que un Blog acerca de todo, y es por ello que tenemos visitantes que mayormente me conocen en persona, o me han leído debido a que uno de ustedes le hadado retuit o compartir en alguna red social, y por ello les agradezco.

150 visitas por entrada es aceptable, más muchas son mías cuando le doy contestar a alguno de sus amables comentarios, lo que significa que seguramente la visita 15,000 no ha llegado.

He escrito sobre moda, deportes, ingeniería industrial, familia, madres, padres, patria, política, amistades, comediantes, trabajo, poker y series de televisión entre otras cosas.

Entradas variadas, para lectores variados.

Espero que sigan acudiendo con frecuencia a uno de los pocos Blogs No Oficiales de la creciente blogsfera.

Un buen jefe

Ahora que leo la revista mensual del Institute of Industrial Engineers me he encontrado con un artículo titulado A good boss, que reseño acá a modo de traducción no oficial.

Comenta que basados en Inc.com hay 8 formas de saber si tus líderes saben realmente en que andan:

1. Un ecosistema, no un campo de batalla: crean alianzas y construyen equipos de trabajo que se adapten a los cambios.
2. Una comunidad, no una máquina: inspiran a sus empleados a mejorar, ellos y la compañía, sin estructuras rígidas o reglas que impidan el crecimiento.
3. Servicio, no control: indican la dirección, obtienen los recursos que necesitan los empleado y se meten donde no les llaman solo en emergencias.
4. Compañeros vs niños: tratar a cada empleado como lo más importante los lleva a hacerse cargo de su destino.
5. Visión vs miedo: el miedo como motivador paraliza la toma de decisiones. La visión ayuda a que se vean en un futuro mejor, sabiendo que las recompensas serán compartidas.
6. Cambiar es igual a crecer, no al dolor: los cambios son inevitables, y para sobrevivir hay que encontrar nuevas formas de hacer las cosas.
7. Tecnología para potenciar: la tecnología debe liberar la creatividad y la forma de construir relaciones. Hay que adaptes los sistemas a las herramientas que se quieren usar.
8. Diversión vs trabajo duro: el trabajo no es malo. El trabajo del jefe es poner a las personas en trabajos que se ajusten a sus competencias y que los hagan verdaderamente felices.

Spoilers en las Redes Sociales

Mucha gente ve series de tv.

Mucha de esta gente tiene cuentas en Facebook y Twitter.

Mucha de esta gente tiene ganas de contar lo que han visto en las series.

Mucha de esta gente es molesta cuando lo hace.

No todos ven series de tv al ritmo de los demás, hay quienes son más ocupados, quienes tienen otras prioridades, hay quienes se esperan a que las transmitan en las pantallas de cable nacionales, hay quienes se esperan a que estén a la venta en blu-ray o dvd.

Para ser un spoiler no hace falta que pongas un video con una liga de 9gag, youtube o cualquier otro sitio donde hagan referencia a un capítulo de una serie que has visto.

Bastan simplemente una de las siguientes frases para que llegues a arruinar un episodio completo:

- Tienes que ver el nuevo episodio de #HIMYM

- Pasó lo que te había dicho en Dexter

- El inicio de temporada de Homeland fue increíble

- Te vas a sorprender con Mad Men, ya era que recibiera su lección

Los tuits son peores muchas veces, en menos de 140 caracteres se las ingenian para spoilear una serie, incluso finales de temporada.

Si ves series platica sobre ellas por teléfono con tus amigos y amigas, velas en familia, pero por favor no hagas referencia a ellas en las redes sociales.